123.张元林指出设计关键在于凸轮，试验机三天下线震惊竞争对手

己被无视，反观他们都很期待工程师们能够琢磨出新的进展，这样他们才能松一口气。 搞这么高级别的项目，真的是一荣俱荣，一损俱损，在这个荣誉大于一切的年代，他们只希望这些工程师们能研究出一个值得庆祝和欢呼的结果来。 这一刻，张元林又变成了小透明，现在的主场属于工程师们。 但张元林一点儿都不觉得有问题，毕竟自己是提灯人，是做指引的，不是带头冲锋的战士。 现在是工程师们在全力以赴的工作，当然他们才是主角。 不过，就靠这块锈烂了边的铁疙瘩，他们怎么可能折腾出来呢？ 如果是完好无损的凸轮也就算了，照葫芦画瓢多简单，谁都会，问题是已经锈烂了，整个形状都受到影响，边部出现严重缺失，现在只能看出大概形状，根本无法一比一的去模彷和复刻。 就这样，在众领导们的期待下，原本欢快起来的气氛再次逐渐凝固，一直到最后每个人的脸上又是愁容密布。 啪的一声，一名工程师丢下笔，不断的挠着头发，那表情看起来有点想便秘的感觉。 “不行啊，怎么算都不对，照着这个情况去尝试，可以有很多种可能性，这谁知道哪个是正确的，本来都要搞好了，结果又变得遥遥无期，真叫人头大啊！” 如果不知道正确答桉，最笨但是最容易的办法就是穷举，一个一个的去尝试，排除一切错误答桉，留下的那个就是正确的。 当然也不排除运气很好，不需要尝试全部，但这种情况谁也说不准，万一就是要试到最后才有结果呢？ 所以，穷举法可以用，但得看情况。 比如现在，每个人都对穷举法有一种排斥心理。 因为昨天他们就是觉得有希望在短时间内快速得到结果，大家才会充满了干劲，甚至自发的带着信息资料回家接着干。 就是靠着这口气，每个人都铆足了劲往前冲，结果眼前突然出现了上百条甚至更多的岔路口，换谁都会有些心态大崩的。 于是，众人又变得愁容满面，也让众领导放下的心又悬了起来。 关键时刻，张元林又从工具包里摸出了五块木头模型。 “各位前辈，我也来尽一份力吧，之前拆解机器时，我把自己有把握的东西都用木头做了一遍模型，这个凸轮也不例外，虽然我不会计算，但我也尝试着做了五个出来，不知道能不能帮上忙。” 听到张元林的话，工程师们纷纷抬头看来，一时间，新的希望在他们的心底升起。 林工还是率先反应过来，他这个人满脑子都是工作，只想把结果搞出来，这也可以变相的认为是心无杂念了。 “张工，你运气那么好，指不定正确的答桉就在这五个模型当中！” 就这样，工程师们再度忙活起来。 一众领导也跟着屏气凝神，一脸严肃的等待着结果。 约莫一个小时后，紧张的等待终于结束，此时也临近午饭的时间了，不知不觉中，一上午的时间就这么匆匆而过。 工程师们几乎是不约而同的停手，然后各自对照着手里的资料和数据，又死死的盯着其中一个木头模型。 短暂的沉默后，是极致的欢呼与爆发。 一时间，研发车间里充满了欢呼与掌声。 “张工不愧是张工，这运气我是服气的，太牛了！” “果然张工留下来是没错的，没了张工咱们有的愁呢！” “可不是么，张工虽然不专业，但是运气好啊，那么多种可能性，张工做了五个模型就给碰上了，真是天助我们啊！” 眼看着工程师们突然就嗨了起来，一众领导也是看的目瞪口呆。 杨厂长忍不住问道： “怎么了这是，已经把问题解决了？” 距离最近的一名工程师听到后，转身笑着说道： “杨厂长，问题还差一点儿解决，但是已经有了头绪，不是大问题了。” 接着又有一名工程师解释道： “做凸轮关键就是那道曲线的设计，由于设备上的凸轮已经锈烂了，我们根本没办法直接复刻。” “如果是各种可能一个一个的安排去试，要是咱们运气不好，试半年一年都难说。” “不过现在没问题了，张工的一个凸轮模型和我们计算出来的理论数据很吻合，要是足够顺利，我们下午就能把最关键的凸轮设计出来。” 杨厂长听到后，也意识到了什么，当即面露期待的说道： “所以，你们的意思是把凸轮设计出来，整个设备的所有部件全都齐了？” 负责制图的工程师拿出了厚厚一叠手绘草图，笑呵呵的说道： “杨厂长，您看看吧，整台设备的所有图纸都在这里了，咱们就差这一个凸轮！” 听到对方的回答，杨厂长喜笑颜开，转头看向了其余的领导，一边说着一边不断的点头，脸上的激动难以言喻。 随后，杨厂长又看向了工程师们，直接问到了最关键的问题。 “那你们预计要多久能把试验机给做出来呢？” 这次工程师们都选择了闭嘴，他们在张元林的指导下以极快的速度推进着项目进度，以至于他们一个个的都丧失了对进度预估的把控能力。 最开始的时候你要是问我们大概多久能出结果，我们的回答是快则半年，慢则一两年，结果张元林一来，直接让我们把预估时间压缩到了两三个月。 这个时候你要是再来问我们大概多久出结果，我们的回答是快则一个礼拜，慢则半个月，结果张元林拿凸轮模型这么一摆，直接就把我们整不会了呀！ 工程师们有预感，杨厂长问的试验机很快就能下线，但具体是多久，没人敢说。 见无人回答，杨厂长又转头看向了张元林。 后者故